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Cas client MOB : comment faire vivre une promesse employeur au-delà des mots ?

  • fannycomba87
  • il y a 7 heures
  • 2 min de lecture

Un projet marque employeur global mené avec le Montreux Oberland Bernois, de l’écoute terrain à l’activation concrète : EVP, site carrière, contenus vidéo, offres d'emploi, onboarding, management et ambassadeurs.



Avec le MOB, Montreux Oberland Bernois, nous avons mené un projet marque employeur global, à la fois stratégique, concret et profondément humain.

L’objectif n’était pas seulement de créer de beaux contenus ou de moderniser la communication RH.

L’enjeu était plus large : construire une promesse employeur fidèle à la réalité du terrain, puis la faire vivre dans les bons supports, les bons messages et les bonnes pratiques.



Le projet a commencé par une phase d’écoute, avec 35 entretiens menés auprès des collaboratrices et collaborateurs. Cette base terrain a permis de formuler une promesse employeur claire, structurée autour de 4 piliers, puis de la traduire en actions concrètes.

Au fil du projet, plusieurs leviers ont été activés :

  • Audit interne et analyse des messages employeur.

  • Formulation de l’EVP.

  • Création de 9 personas candidats.

  • Création d’un nouveau site carrière (à découvrir ici)

  • Production d’un film corporate et de capsules vidéo métiers, à découvrir dans cette playlist.

  • Refonte des offres d’emploi.

  • Travail sur l’onboarding.

  • Implication des managers dans l’incarnation de la promesse.

  • Atelier ambassadeurs LinkedIn.

  • Création d'un culture book.


Ce projet illustre une conviction forte chez Comba Consulting : une marque employeur ne se résume pas à une page carrière, une campagne ou une vidéo.


Elle se construit dans la cohérence.

Entre ce que l’entreprise dit et ce qu’elle fait.

Entre ce qu’elle promet aux candidats et ce que vivent les équipes.

Entre les messages, les contenus, les pratiques RH et le management du quotidien.


Avec le MOB, nous avons accompagné une démarche complète, de l’écoute du terrain jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.


Un projet qui montre qu’une marque employeur solide ne s’invente pas.
Elle s’écoute, se structure, se raconte, puis se fait vivre.

Vous souhaitez structurer votre marque employeur ?



 
 
 

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