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Découvrez le dossier complet publié par Le Temps  autour d’un sujet que je défends depuis toujours : la marque employeur authentique . Dans un article, je partage cinq principes concrets pour construire une stratégie crédible et durable : dire ce qu’on fait, faire ce qu’on dit, et surtout, impliquer vraiment ses équipes. On y parle transparence, co-création, expérience collaborateur, proposition de valeur employeur et formation : des leviers simples mais puissants quand ils

Merci à la HES⁠-⁠SO Valais-Wallis de m'avoir invitée pour parler de la marque employeur . Comment la construire, la faire vivre, et surtout la rendre utile  à la fois pour l’entreprise et pour les collaborateurs. Dans cet échange, je partage ma vision d’une marque employeur à la croisée du marketing  et des ressources humaines  : une identité claire, incarnée et sincère, qui attire, engage et fidélise les bons profils. Pas de paillettes, mais du concret, du vrai et de la cohé

J’ai le plaisir (et l’immense joie) de co-diriger le DAS en Leadership stratégique de la HEG Fribourg . Un programme pensé pour former des leaders capables de conjuguer performance et bien-être organisationnel. C’est un projet qui me tient particulièrement à cœur : parce qu’il relie mes deux univers : le leadership  et la marque employeur , autour d’une conviction simple : On ne transforme pas une organisation sans transformer les pratiques managériales. Ce DAS, c’est aussi u