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Les bases de la marque employeur
Comprendre les fondamentaux pour attirer, engager et fidéliser durablement
La marque employeur est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises qui souhaitent recruter efficacement, fidéliser leurs collaborateurs et renforcer leur attractivité sur le marché de l’emploi.
Cette page vous propose un aperçu clair et structuré des fondamentaux du marketing RH et de la marque employeur, pour mieux comprendre les enjeux, éviter les idées reçues et poser des bases solides avant d’aller plus loin.
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Prochaines dates :
3 novembre 2026
Quelques chiffres ...
Pourquoi la marque employeur n'est pas "un plus" ?
Le recrutement n’est plus seulement un sujet RH.
C’est désormais un enjeu global d’attractivité, d’image et de cohérence.
Aujourd’hui, les talents :
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comparent les employeurs
-
enquêtent sur la culture et les pratiques
-
lisent entre les lignes avant même de postuler
Qu’elle soit travaillée ou non, une marque employeur existe toujours. La vraie question est donc : souhaitez-vous la subir ou la structurer ?
La marque employeur ne se limite pas à la communication RH
C’est souvent le premier malentendu.
La marque employeur ne se résume pas à :
-
un site carrière bien présenté
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des publications LinkedIn régulières
-
une promesse séduisante
Elle repose avant tout sur l’alignement entre :
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ce que l’entreprise dit
-
ce qu’elle fait
-
ce que les collaborateurs vivent au quotidien
La marque employeur n’est pas ce que l’entreprise affirme.
C’est ce que les collaborateurs racontent et ce que les candidats perçoivent.
La communication n’est qu’une conséquence.
La marque employeur se construit d’abord dans les pratiques et l’expérience réelle.
Les 4 piliers d'une marque employeur solide
La promesse
Pourquoi quelqu’un viendrait-il travailler ici plutôt qu’ailleurs ?
Qu’est-ce qui est réellement proposé, au-delà du poste et du salaire ?
Sans EVP claire, la communication RH manque de cap et de crédibilité.
L'expérience collaborateur
Recruter, c'est une chose.
Donner envie de rester en est une autre.
La marque employeur se joue notamment :
-
lors du recrutement
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pendant l’onboarding
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dans la cohérence des pratiques RH et managériales
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dans le vécu quotidien des collaborateurs
La cohérence entre message et réalité
Ce qui est promis doit être vécu.
Sinon, les conséquences sont rapides :
-
désengagement
-
turnover
-
réputation employeur fragilisée
Une marque employeur durable repose sur une cohérence réelle, pas sur des slogans.
La visibilité et l'image employeur
Être visible ne suffit pas.
Il s’agit d’être visible :
-
au bon endroit
-
avec les bons messages
-
auprès des bons publics
Canaux, réseaux sociaux, image perçue : ces leviers doivent servir une stratégie claire, sans tomber dans l’effet vitrine.
Aller plus loin et structurer sa démarche
Les fondamentaux sont essentiels, mais ils ne suffisent pas toujours.
Pour passer d’une compréhension globale à une démarche structurée et opérationnelle, se former reste un levier clé.
Fanny Comba dispense la formation « Marketing RH et marque employeur », proposée par l’institut WEKA.
Une formation conçue pour :
-
mieux comprendre les enjeux du marketing RH
-
structurer une stratégie de marque employeur
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ancrer leurs actions dans la réalité terrain
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Prochaines sessions : 3.11.2026
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Modalité : en présentiel
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Prix : CHF 690.-